Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg
46,95 €
Einband: Gebundene Ausgabe
Seitenzahl: 445 Seiten
Erscheinungsdatum: 01.01.1970
Verlag: Schäffer-Poeschel
Auflage: David P. Norton
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Beschreibung
Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg
Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg von Kaplan, Robert S. im Online-Buchhandel:
Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg
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Binding : Gebundene Ausgabe, Edition : DEA, , Label : Schäffer-Poeschel, Publisher : Schäffer-Poeschel,...
Binding : Gebundene Ausgabe, Edition : DEA, , Label : Schäffer-Poeschel, Publisher : Schäffer-Poeschel, medium : Gebundene Ausgabe, numberOfPages : 426, publicationDate : 2004-09-07, authors : Kaplan, Robert S., Norton, David P., translators : Péter Horváth, Bernd Gaiser, languages : german, ISBN : 3791022393
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Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg
von Kaplan, Robert S.
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Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg
Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg
Einband: Gebundene Ausgabe, Seitenzahl: 445 Seiten
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Strategy Maps
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Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert...
Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das? Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten . Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen. Strategy Maps beruhen auf einer einfachen Philosophie : Man kann nur umsetzen, was man messen kann. Man kann nur messen, was man beschreiben kann. In der Praxis helfen die Strategy Maps, verständlich zu kommunizieren. Die Strategy Maps zeichnen den Ablaufplan auf, nach dem die Zielvorgaben umgesetzt werden sollen. Sie bieten eine ideale Unterstützung, weil immaterielle Vermögenswerte wie das Human-, Informations- und Organisationskapital in die Strategie eingebunden werden müssen. Das Konzept der Erfolgsautoren Kaplan und Norton ist ein Meilenstein für die strategische Unternehmensführung.
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